AI 应用实践

让一份询价,不再穿梭于多份表格之间。

围绕商品资料、客户需求和报价协作开展 AI 应用实践。先明确资料与规则,再进入审批和执行。

礼品与供应链匿名实践摘要不代表全部流程已上线

客户需求散落在消息里,规格、数量和交期需要反复确认。

共创从理解现有流程开始:哪些信息在哪里,谁对结果负责,哪些步骤可以交给 AI,哪些必须由人判断。

02 / WORKFLOW TO EXPLORE

先跑清楚一条流程。

01

整理询价

确认输入、范围与来源

02

检索商品

依据授权资料与业务规则

03

准备报价

准备可复核的工作成果

04

负责人复核

重要决策与异常由人接管

03 / INTERACTIVE EXAMPLE

看看这类工作如何协作。

以下是产品概念演示,不是该行业客户的实机系统或成果数据。

cees.ai / 演示企业INTERACTIVE DEMO
Workspace演示数据 C
当前任务#DEMO-024

把一份需求,变成可复核的方案。

给客户准备 100 套企业礼品的报价。
c
我已找到相关资料。

先核对商品与价格规则,再准备报价。税费、运费和交期保留人工确认。

商品资料匹配完成
数量与最低起订量已核对
等待负责人确认交付条件
规则化报价演示,不是自由 AI 对话
工作成果草稿

CEES / PROPOSAL

客户:演示客户 A · 币种:人民币

标准礼品套装¥180 /
商品小计¥18,000

税费、运费、库存与交期未确认;不是可对外发送的最终报价。

依据:产品目录 · 示例,第 1 节

高保真交互演示 · 示例数据与产品设计,非实机录屏;不会调用模型、连接第三方或执行真实业务。具体已交付功能以项目确认。

04 / MEASUREMENT PLAN

用可比较的指标验收。

记录试点前后同类任务的变化,再决定是否扩展。尚未公布客户量化结果。

01

报价准备工时

待采集与验收,不是已实现提升
02

信息完整度

待采集与验收,不是已实现提升
03

返工次数

待采集与验收,不是已实现提升

START WITH ONE WORKFLOW

让下一次工作, 成为新的起点。

预约业务演示